Akuntansi Merger Dan Akuisisi

July 23, 2020 1 Comment

Oleh: Harry A. Simbolon., S.E., M.Ak., QIA., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan strategi pertumbuhan perusahaan dengan cara non-organik, yaitu bukan melalui pengembangan bisnis yang sekarang ada, melainkan dengan membeli perusahaan lain. Standar akuntansi dalam PSAK 22 menggunakan istilah kombinasi bisnis, yaitu suatu transaksi atau persitiwa lain dimana pihak pengakuisisi memperoleh pengendalian atas satu atau lebih bisnis. Jadi secara akuntansi M&A terjadi ketika mengalami perpindahan control dari satu pihak ke pihak lain. Read more of this post

Filed under Accounting, Corporate Finance Tagged with , , , , ,

Akuntansi Startup

July 16, 2020 Leave a comment

Oleh: Harry A. Simbolon., SE., M.Ak., QIA., AK., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Sebelum memulai tulisan ini, pertama saya mengucapkan selamat kepada Anda, karena saya yakin yang membaca tulisan ini adalah para entrepreneur, yaitu para innovator yang telah berhasil mencurahkan gagasan menjadi sebuah bisnis nyata. Teruslah berkarya, Indonesia membutuhkan banyak orang seperti Anda. Read more of this post

Filed under Accounting, Business Tagged with , , , , , ,

Leverage: Hutang Itu Bagus, Asal …

July 11, 2020 Leave a comment

Oleh: Harry A. Simbolon., SE., MAk., QIA., Ak., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Leverage jika ditranslasikan langsung ke dalam Bahasa Indonesia artinya adalah pengungkitan. Seperti permainan jungkat-jungkit yang biasanya ada di taman bermain anak, jika ujung yang satu diungkit maka ujung yang lainnya akan naik ke atas. Dalam konteks bahasan kita ini ujung yang satu adalah hutang, jika kita berhutang untuk mendanai suatu proyek atau membeli aset maka ujung yang lainnya yang adalah keuntungan akan semakin meningkat. Loh, kok bisa? Yuk kita ikuti ulasannya! Read more of this post

Filed under Corporate Finance, Finance, Investment Tagged with , , , , ,

Harga Mahal dan Hutang Besar Dibalik Pembelian Freeport?

July 2, 2020 2 Comments

Oleh: Harry A. Simbolon,. SE., MAk., QIA., Ak., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Akuisisi saham Freeport Indonesia (“FI”) meskipun telah lama terjadi dan telah dibayar lunas masih saja menjadi cerita seru oleh banyak kalangan, mulai dari para politisi hingga rakyat biasa di warung-warung kopi. Yang terbaru adalah pengusiran CEO Inalum di DPR kemarin. Menjadi menarik karena sekelumit sejarah Indonesia yang melekat pada FI ini. Namun saya tidak membahas hal itu, dalam tulisan singkat ini saya kusus mengulas kewajaran nilai pembelian FI tersebut dari sudut pandang ilmu keuangan dan menjawab pertanyaan mengapa harus hutang.

Read more of this post

Filed under Economy, Finance, Investment, Risk Management, Strategy Tagged with , , ,

Masa Depan Karir Akuntansi

June 29, 2020 2 Comments

Oleh: Harry A. Simbolon, SE., MAk., QIA., Ak., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Peminat jurusan akuntansi selalu ramai setiap tahunnya, baik di Perguruan Tinggi Negeri (PTN) maupun di Perguruan Tinggi Swasta (PTS). Anggapan dapat langsung bekerja setelah lulus adalah alasan utamanya, karena melihat fungsi akuntansi selalu ada di setiap organisasi, tidak hanya di entitas bisnis namun juga organsiasi sektor publik atau orginisasi nir laba sekalipun. Pertanyaan selanjutnya adalah benarkah setelah lulus kuliah gampang mendapatkan pekerjaan di bidang akuntansi?

Rasio akuntan di Indonesia nyatanya memang masih kalah jauh dibanding negara lain, atau minimal dalam lingkup ASEAN saja kita masih kalah dari Filipina, Singapura dan Malaysia. Itu artinya peluang memang masih terbuka lebar. Read more of this post

Filed under Accounting, Education, HR Tagged with , , ,

Dampak COVID-19 Pada Pelaporan Keuangan

March 22, 2020 Leave a comment

Oleh: Harry A. Simbolon, SE., MAk., Ak., QIA., CA., CPA., CMA., CIBA., ASEAN CPA

Virus Corona atau yang dikenal dengan COVID-19 berdampak besar bagi bisnis. Banyak negara yang telah membatasi operasional perusahaan untuk menghentikan penyebaran virus ini. Langkah-langkah penanganan itu sedikit banyak mengganggu aktivitas perusahaan, seperti dalam hal supply chain management, collectability, employee performance, dll. Akuntansi harus mampu memotret kondisi ini dalam laporan keuangan serta memberikan estimasi terbaik dampak yang mungkin ditimbulkan bagi entitas, termasuk didalamnya eksposur risiko dan pengungkapan material yang diperlukan. Read more of this post

Filed under Accounting Tagged with , , , , ,

Business Continuity Management Menghadapi COVID-19

March 21, 2020 2 Comments

Oleh: Harry Andrian Simbolon, SE, MAk, QIA, AK, CA, CPA, CMA, CIBA, ASEAN CPA

Covid-19Virus Corona (COVID-19) yang mewabah di seluruh belahan dunia berdampak langsung bagi keberlangsungan (going concern) perusahaan. Sebagian perusahaan menutup total operasi perusahaannya, sebagian yang lain memutar otak agar operasi tetap berjalan dengan cara lain. Kejadian ini meningkatkan kepedulian pengusaha atau manajemen perusahaan untuk menerapkan manajemen keberlangsungan bisnis (Business Continuity Management (BCM)).

Social distance yang menjadi kebijakan pemerintah setempat atau malah pilihan lock down yang diambil beberapa negara berdampak pada penutupan akses langsung tatap muka sebagaimana jam kerja seperti biasanya. Pengusaha atau manajemen perusahaan tidak mungkin merumahkan karyawan begitu saja, mereka akan mengambil pilihan-pilihan yang lebih rasional seperti bekerja dari rumah, membagi karyawan dalam beberapa kelompok, memfasilitasi akses cloud computing untuk komunikasi daring, dll. Inilah yang disebut dengan BCM. Read more of this post

Filed under Business, CRM, Risk Management Tagged with , , , , ,

Finance Business Partner

April 10, 2018 Leave a comment

pptFBPOleh: Harry Andrian Simbolon, SE, MAk, QIA, AK, CA, CPA, CMA, CIBA, ACPA

Perubahan signifikan yang terjadi dalam dunia bisnis di era digital saat ini mau tidak mau harus direspon oleh dunia keuangan. Dampak nyatanya adalah banyak otomasi di beberapa fungsi keuangan yang dapat mereduksi peran mereka dalam perusahaan. Di lain sisi fungsi komersial membutuhkan pengetahuan keuangan untuk bisa menyesuaikan kebutuhan operasional dengan standar keuangan terutama dalam menentukan harga dan merancang struktur biaya yang tepat. Simbiosis mutualisme inilah yang menyebabkan terbangunnya kebutuhan akan fungsi finance business partner (FBP). Read more of this post

Filed under Accounting, Finance, Management, Management Accounting, Strategy Tagged with ,

← Older posts

Newer posts →